4.2 Estructura de una agencia publicitaria

La estructura de una agencia no es idéntica en todos los casos. Su dimensión, especialidad y evolución van a determinar sus necesidades en cuanto a recursos y, consecuentemente, su organización interna. No obstante, para que conozcas con cierto detalle las áreas de trabajo fundamentales que se desempeñan en publicidad, vamos a imaginar una agencia de servicio completo de tamaño medio o grande. Ya sabes, al ser de este tipo ofrecerá al anunciante la posibilidad de solucionar todo lo relativo a la campaña, con independencia de que tenga que contratar determinados servicios con terceros.

El organigrama funcional está encabezado por un director general, responsable último de la empresa ante el consejo de administración y ante los clientes, y está estructurado en los siguientes departamentos:

  • Departamento de servicio al cliente, tradicionalmente llamado departamento de cuentas,que actúa a modo de intermediario entre la agencia y el cliente: establecela relación con los responsables de publicidad del anunciante, coordinaa las personas y empresas que intervienen y presenta los trabajos realizados.
  • Departamento creativo, en el que se crea el mensaje de la campaña, traduciendo lo que se quieretransmitir al público en palabras, imágenes, colores, música, sonidos,etc. adaptados a cada medio de comunicación elegido.
  • Departamento de producción, que resuelve artística y técnicamente la realizacióndel mensaje, tanto a nivel gráfico como audio o audiovisual, de modoque pueda transmitirse a través de cada soporte publicitario.
  • Departamento de investigación, encargado de proporcionar toda la información útilque sea posible obtener a fin de que los demás departamentos puedanapoyarse en ella y decidir consecuentemente la estrategia, la creatividady el plan de medios óptimo para el cliente.
  • Departamento de medios, que planifica cómo se va a difundir la campaña, en qué medios y enqué espacios concretos va a aparecer para que pueda ser vista, leída,escuchada por el público al que se quiere llegar.
  • Departamento tráfico, que lleva a cabo una labor de control interno de los procesos que seponen en marcha para realizar las diferentes campañas en las que trabajala agencia, mejorando así la organización y la coordinación general.
  • Departamento financiero, también llamado de administración, que se ocupa dela gestión financiera de los clientes, de los pagos a colaboradoresy proveedores contratados para cada campaña, de la política financierade la agencia, la contabilidad y el control presupuestario.
Parte de los trabajos se realizan internamente pero también es preciso contratar servicios con empresas o profesionales externos, por ello cada departamento (investigación, producción y medios principalmente) debe conocer bien este mercado para saber seleccionar y contratar a los colaboradores y proveedores oportunos. Como puedes ver, en publicidad el trabajo en equipo es una prioridad ya que participa un número importante profesionales de distintas especialidades, unos desde dentro de la agencia y otros desde fuera. Entenderse e implicarse en el proyecto es casi una necesidad.

En los últimos años las grandes agencias han incorporado a su estructura una figura nueva, el strategic planner o planificador estratégico, cuya responsabilidad se centra exclusivamente en dirigir la estrategia de marca del cliente. Realiza su tarea en relación directa con los departamentos de investigación, cuentas y creatividad.

Más reciente aún es la presencia de responsables de comunicación, incluso la creación de departamentos de relaciones públicas desde los que se busca mejorar la imagen de la agencia e incentivar su proyección externa. Es el caso por ejemplo de href="http://www.contrapunto.es/" target="_blank">Contrapunto que, desde enero del 2004, cuenta con un Departamento de Relaciones Institucionales y Externas 'creado para impulsar proyectos de responsabilidad social de la agencia, para llevar a cabo el control de la imagen corporativa e institucional y para impulsar la comunicación externa de la propia agencia'.


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